Guillaume Kasbarian : réformes de la fonction publique et de l’État

Un résumé indiquant comment commencer à introduire l’objectif impératif de gains annuels de productivité dans l’exercice des missions de chaque administration, comme dans toute entreprise payeuse de leurs rémunérations. Modèle suédois : plus de statut fonctionnaire ni de “corps” et appel d’offres auprès d’entreprises de “services” pour diriger chaque administration au bon niveau de subsidiarité (avec reprise de principe des personnels mais pas automatique). Ce système challenge les dirigeants, souvent surtout occupés à augmenter leur importance et leur pouvoir. Michel Bon, avait résumé la différence entre le privé et l’administration actuelle : dans le public, le chef n’a pratiquement aucun pouvoir sur l’évolution de carrière des membres de son équipe ou service.